Alphabet iyo 认为其新一代 AI 耳机能够在 Humane 和 Rabbit 吸取失败的经验并取得成功

Alphabet X 的衍生产品将于今年冬天发布 Iyo One,起价 599 美元

Iyo One 是一款由Alphabet旗下的X公司开发的新型可穿戴计算机,首次在TED会议上由Iyo的CEO Jason Rugolo展示。它配备了先进的AI能力,使其能够减少用户使用智能手机的时间。

据报道,在推出第一个产品一个月后,Humane 的联合创始人已将他们资金雄厚的初创公司推向市场。虽然即使是该公司最大的啦啦队也没有想到爱拼会在如此短的时间内改变世界,但它的众多批评者中很少有人预料到事情会发展得如此之快、如此糟糕。

iyo 官网链接:https://iyo.audio/

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Humane 最大的竞争对手 Rabbit R1 的表现也好不到哪里去。推出后不久,这款由人工智能驱动的生成式手持设备就遭到了批评者的猛烈批评。对“半生不熟”设备最明显的批评是它可能是一个应用程序,而不是一个 200 美元的硬件。

这两款设备发布前的兴奋证明了人们对一种新的外形尺寸很感兴趣,这种新的外形尺寸以一种在我们的日常生活中真正有用的方式利用了LLMs(大语言模型)。然而,目前还没有人卡在着陆点上,所以可以放心。

Iyo 代表了推动独立生成人工智能设备发展的第三种形式。与 Humane 试图通过翻领别针引入全新的外形尺寸不同,Iyo 正在将其技术融入一个已经非常成功的类别:蓝牙耳机。

当 Iyo One 今年冬天推出时,该公司将能够围绕将 Alexa 和 Siri 等助手集成到耳机中,以数年的消费者教育为基础。从这个到更复杂的基于 LLM 的模型的飞跃比 Ai Pin 这样的模型要短得多,这需要从根本上重新思考我们与设备交互的方式。

就像 Humane 和 Rabbit 一样,Iyo 的成立早于当前的人工智能炒作周期。该公司的历史可以追溯到2019年之前。

Alphabet iyo 认为其新一代 AI 耳机能够在 Humane 和 Rabbit 吸取失败的经验并取得成功

“我看到所有我在人工智能领域认识的人、谷歌内部的三个不同的研究机构、所有外部人员、OpenAI 和其他人都在这些语言模型上独立取得了令人难以置信的进展,”创始人兼首席执行官 Jason Rugolo 告诉 TechCrunch。 “我意识到这是代数和数据,没有人对这两件事有专长。我看到基础模型将会激增并成为一种商品——在 2019 年非常有争议。”

Humane 能够凭借其创始人在苹果公司的经历吸引了很多人的兴趣,而 Iyo 实际上是在 Google 内部形成的。该公司是在 Alphabet X“登月工厂”内孵化的,该工厂催生了 Glass 和 Project Loon 等项目。 Iyo 于 2021 年被分拆。然而,与 X 毕业生 Waymo、Wing 和 Intrinsic 不同,该公司并不作为子公司运营。相反,Alphabet 是 Iyo 的第一位投资者。正如鲁戈洛很快指出的那样,这家搜索巨头并未在该公司董事会中占据席位。

另一个重要的优势是,与它的名字相反,One 并不是 Iyo 的第一款产品。您目前可以访问该公司的网站并购买不同但相关的音频设备。售价 1,650 美元的 Vad Pro 实际上是一款先进的入耳式工作室参考监听器。该设备具有与 One 类似的圆形外形,并具有头部追踪功能,但 Iyo 的第一款商用设备是有线的。‘

Alphabet iyo 认为其新一代 AI 耳机能够在 Humane 和 Rabbit 吸取失败的经验并取得成功

“如果您要构建像 Logic Pro 这样的数字音频工作站,”Rugolo 说,“它会与我们编写的应用我们虚拟化技术的软件配对。”旨在帮助工程师创建空间音频混合。

Vad Pro 体现了 Iyo One 的另一个重要元素:首先,它们被设计为一套优质耳机。与 Ai Pin 和 R1 不同,它们除了人工智能功能之外没有任何价值,Iyo One 也可以简单地充当一副好的耳机。

该耳机明显比标准蓝牙耳塞大。这在一定程度上是由于配备了更大的电池,鲁戈洛表示,与蓝牙模式下的手机配对时,一次充电可以使用长达 16 小时。另一方面,如果您在没有绑定手机的情况下以蜂窝模式使用 One,则该数字会大大缩短至大约一个半小时。

成本也是一个问题。虽然 Iyo One 的价格只是 Vad Pro 的一小部分,但它仍然很便宜,Wi-Fi 型号为 599 美元,蜂窝版本为 699 美元。后者的价格与 Ai Pin 相同,但比 R1 高数百美元。这远远超出了普通消费者购买硬件只是为了摆弄的范围。然而,与 Ai Pin 不同的是,Iyo One 不需要每月支付订阅费。

“这种模式确实来自风险投资,”鲁戈洛说。 “他们试图迫使公司努力将员工锁定。我不喜欢这种模式。这对顾客来说并不是最好的。”然而,蜂窝版本将要求用户向运营商注册套餐。这只是标准做法。

正如 Nura 最终被 Denon 收购所证明的那样,无论底层技术多么新颖,蓝牙耳机类别对于初创公司来说都是困难的。一方面,各公司正在与业界最知名的公司竞争,包括苹果、三星和谷歌。另一方面,你可以买到通常由中国制造商设计的鞋款,新鞋只需 10 美元。

然而,鲁戈洛认为,耳机从第一天起就会提供价值。 Ai Pin 和 R1 一直在努力表达同样的观点。

“我认为关键是立即提供价值,开箱即用,专注于你将要发布的功能,”Iyo 创始人说。 “我们相信这是一个平台,我们认为将会有数百万个我们称之为‘音频优先应用程序’的 AU 应用程序。但人们不购买平台。他们购买对他们来说非常有用的产品。因此,仅就隔音、舒适度和音乐质量而言,我们认为这些设备有一个非常大的市场。”

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